师傅领进门，修行靠个人啊！我也觉得，我是非常幸运的，我师傅的水平，真正的可以称为公司里的第一。但他也有不行的地方，电脑操作不灵。呵呵，我和他，取长补短。
在工作中，有什么错误，他从来不直接指出来，只是点一点，剩下的就是让我自己想。这样做我觉得非常好，对我的进步影响很大。如果他上来就告诉我哪里错了，有可能下次还会再错。
一个好师傅，最根本的来说，就是在一起配合工作愉快！

完全同意。随着时间的前进，人的思想、意识、社会形态等等都在改变，因此，人的观念、理想等等也都在改变。而这个变，方向就是：更科学、更合理、更严紧、更容易实现等等。最初结算时，我的办法就一个，以理服人。后来，经验在增加，心态在改变，慢慢的，不知道以后会变成什么样。吵，绝对不是结算的办法，或许是一种掩饰的手段，但绝对不是解决事情的办法。我曾经遇到过一个滚刀肉级的人物，那个胡搅蛮缠，能烦死人。我不与她争，最后我把双方分歧的地方全部都写成文字资料，交给老总，特别是把我认为不应该给的原因写的清清楚楚，呵呵，老总也不可能会给的。吵，不是解决问题的办法！

那是没有碰到嘴皮子厉害的，要是我会回把皮球踢给你，您先算你有数以后咱再碰（对没有准备的对方很有效），如果你胡乱砍我的预算，我会挑出你的把柄恐吓你（嘿嘿，再跟我捣乱小心向你领导扎针）

从技术员转做预算员，是很容易，但做好还是一样要花工夫的，做技术员10年的现在转行做预算，绝对不会超过专业5年的你，相信吗？（我身边这样的例子很多，高工做预算也只是学徒工不会有机会超越我，哈哈有自吹了，其实向我们专门学造价的又有哪个没学过公民建的课程）

结算时我还是都会先算一下的，之后才与施工方核对。核对前我是不会把我的数拿出来的，我只是挑选双方差距比较大的地方提出问题。如果你把皮球踢给我，要先看我的数，那我会反问一句：是你审核我的预算还是我审核你的预算？我只是对你的这个数感觉有点问题，希望你能给我算一算，如果你算的正确，那就这样了！另外，我一般情况下不胡砍的，因此，你抓不到我什么把柄的，哈哈！

不好意思，周末休息两天，出去玩了，没能上网，今天才看见！
理论上讲，业主无权指定分包工程。
一般情况下，在招标文件中，建设方会给出要进行指定分包的项目，而这些项目最好是能以暂估金额的形式出现。另外一种情况是建设方个别人员的个别行为，这种情况在实际操作中更多见。总的来说，目前是建设方的市场，指定分包很常见！这同时也对总包方的管理水平提出一个更高的要求！

真不好意思，我还不是造价工程师。
在施工单位的时候，我的自由时间非常的多，可又没资格考取，工作时间限制啊！跳槽之后，工作时间够了，于是就欢天喜地的去报名了，又是买参考书，又是报学习班，钱可没少花了。之后呢，什么时间都没有了，连学习班都没时间去上。呵呵，到考试之前，我一本书都没看完，呵呵，于是就放弃考试了。没有去考试，不等于我没能力过啊——这成了一句我聊以自慰的话。之后几年，知道报了名也没时间看书，算了吧，不考了。
我觉得吧，其实学习学习造价工程师的知识还是很有必要的，可就是目前造价工程师太多了，多的里面有很多都是鱼目混珠的，而这些人给造价工程师的名字抹了黑。这也是我不想考的一个说辞吧！
如果有机会，有时间看书，那你就考吧，考下造价工程师，还能给一个经济师职称，很不错的。
祝你能早日通过！

对于工程量计算，土建、装饰工程有工程量计算软件，据说也有水暖电等专业的工程量计算软件，但我没有用过。以前曾经试着想利用一下工程量自动计算软件，但感觉速度还没有手算的快，于是就放弃了使用工程量计算软件。
大学毕业，就把自己当作一张白纸好了，将来做什么，在上面写什么就可以了。从你目前的情况来看，既然想往预算方面发展，那给你的建议是：多看看合同管理方面的书籍，其它的，等参加工作之后再学不迟。