监理，是建设方花钱请来的，帮助建设方监督工程质量、工期、造价的，并协调甲乙双方关系的一个中间人。其工作的首要原则是公正、公平。在国内，我们不得不承认，在金钱、美酒与美女的攻势下，我们是有一些监理人员经受不住诱惑，成的拿建设方的钱为施工方办事的小人。正因为如此，很多建设方不得不花一点点的钱，请监理公司负责资料的管理，其它所有事情都由建设方自己做了。鄙视这种人！

你所说的：“现阶段，监理是必要的，建设方只是偶尔有一二个项目，不可能自己请员工在做监理，那么在没有项目了的时候，这些人岂不是做着吃白饭，没用了”。这是铁饭碗思想啊！建议招人，我就这一个工程，我就用你这几年时间，工程结束你走人，这不是很正常的吗？目前，一个大工程，监理费至少在百万元以上，建设方完全可以多给自己的员工每月2000元，一年24000元，就按10名员工计算，一个工程三年才多花72万元。要比请监理省钱多了，并且员工的积极性还高，工程质量更有保证。
国外对监理要求是非常严格的，如果有机会你看看这方面的资料你就会发现，国内还找不出来几个合格的监理。监理，建筑业的悲哀啊！

以直接费为计算基础
序 号      费 用 项 目      计 算 方 法      备 注
1      分项直接工程费      人工费+材料费+机械费      
2      间接费      ⑴×相应费率      
3      利润      （⑴＋(2)）×相应利润率      
4      合计      ⑴+⑵+⑶      
5      含税造价      ⑷×(1+相应税率)      
（二）当C <C0值的下限时，可采用以人工费和机械费合计为基数计算该分项的间接费和利润。
以人工费和机械费为计算基础
序 号      费 用 项 目      计 算 方 法      备 注
1      分项直接工程费      人工费+材料费+机械费      
2      其中人工费和机械费      人工费+机械费      
3      间接费      ⑵×相应费率      
4      利润      ⑵×相应利润率      
5      合计      ⑴+⑶+⑷      
6      含税造价      ⑸×(1+相应税率)      
（三）如该分项的直接费仅为人工费，无材料费和机械费时，可采用以人工费为基数计算该分项的间接费和利润。
以人工费为计算基础
序 号      费 用 项 目      计 算 方 法      备   注
1      分项直接工程费      人工费+材料费+机械费      
2      直接工程费中人工费      人工费      
3      间接费      ⑵×相应费率      
4      利润      ⑵×相应利润率      
5      合计      ⑴+⑶+⑷      
6      含税造价      ⑸×(1+相应税率)

能理解你的心情。从你所说的情况看，目前你们应该是刚刚进场吧。我们都知道，一个建筑公司，投标报价的工作一般都是由机关经营口来完成的，中标并签订合同之后把所有的资料转交项目部一份。项目部在前期，预算人员是除了临设的计算外，工作并不是很多。当然，作为一个管理水平高的项目部，这时候有一件很重要的事情要做，那就是核算成本，对路标工程做经济分析。而这项工作的确是要由有经验的预算人员来主持的。你的技术方面的经验，按你所说，经验很丰富。我却并不这么认为。建筑的单件性决定了你两年多的工作，仅仅只是涉及到了技术的一角。我相信，很多的施工技术你并不知道，更何况是预算方面。因此，我觉得，你们的领导这么做是对的，先让你算临设，通过算临设来观察你的预算理解能力。临设工程，很少会出图纸的，这就需要你更了解现场，更了解定额的规则。临设，工程很简单，没有这些资料，作为技术出身的你来说，绝对没问题的，而在此时期，你更应该把精力放在对定额的理解上。
我建议你向领导提出一个要求，找一个有经验的人带你一下。我总是认为，从技术转预算的人员，学预算会简单的人，并且提高会非常的快的。预算，需要的是灵活，活学活用。对于反应比较慢的人来说，入门是最难的了。入了门，其实，预算真的好简单！特别的，预算不用承担风险。
如果让我给你提个建议，那我就建议你，把标书好好研究一下，有精力的话，自己重新算一算。通过计算，与投标书做一个比较，很多事情你就会明白了。

首先你应该把自己的工作做的完美一点，合同管理的工作，主要就是整理与登记造册，此点不多说了。
作为甲方预算，首先要摆正自己的心态。在我们学习的时候，我们都知道，公正、公平、公开是我们预算人员的工作准则，可实际工作中，太难做到这点了。作为甲方预算，你的工作就是给老板省钱。因此，多下工地，多了解现场情况，把合同理解透，这样对于结算时你就会有很大的信心了。其次，了解市场价格，不要被施工单位的花言巧语所欺骗，要相信自己。我不知道你的预算经验怎么样，这一时期，也是你提前进入工作状态的好时机啊！最后，多来天圆地方看看，有什么问题，在此提出来，我们大家探讨。

我上学在湖北，工作在北京。我只做到了一点，我想其他人很难做到这一点：忘记。呵呵，我学习成绩不好，这一说法有点美化自己的嫌疑啊！
目前，国内各地区都有自己的造价管理部门，都有各地区的定额与规定。你上大学时有预算基础，其实是万变不离其宗，都差不多的。但差距还是有的，比如人工费单价、材料单价、机械租赁单价等都是不同的，并且各地区的取费等规定也是不同的。但有一点，各地区的单方人工、材料消耗是差不多的，或者是相同的。
刚到了一个地区，首要的工作就是：熟悉该地区定额及该地区造价管理部门的造价文件。之后就都一样了，了解单价等工作。
学会了一方预算，就可以举一反三的轻松了解各地区的预算了。相信这对于你来说不难的！