透支了一切可透支的资源，竭尽全力取得了较好的结果，实现经济目标的超额增长，团队能力的增长。 得意：《成都晚报》排名成都的第2位，2006年广告收入增长了45%，在获得经济效益的同时，更懂得了如何通过创新的方式改变报纸的命运，比如形式、广告产品、团队改革等等。 遗憾：没有完胜同属于同一竞争层面的报纸，拉大差距。 ——傅军翔 《成都晚报》地产部主任
2006，“看山不是山”。 得意：公司成立1年做了5个项目。 遗憾：赚钱不多，赚的吆喝也不多。 ——何明 成都荷隆机构总经理
开始明白了我的同乡、我的前辈、我的学习榜样之一的冯仑先生所讲的“伟大是熬出来的”。 得意：像看自己的孩子一样看着项目从无到有。 遗憾：终究明白孩子能长成什么样，并不完全取决于爹娘。 ——刘海波 江苏首创置业营销部经理
有惊无险，柳暗花明。 得意：完成职业转型。 遗憾：身体健康程度下降迅速。 ——缪川 无锡万科营销总监
读书数十年，才体会到了知识创造价值的喜悦。 得意：在加拿大多伦多上高中的女儿在校际游泳比赛中，拿了几个冠军，因为是我教会她游泳的。 遗憾：没有。 ——乔远生 上海毕越企业管理咨询总经理
事非经过不知难。 得意：在风云变幻的市场中自己的定力和耐力受到了考验。 遗憾：企业的经营管理状况与预期还有不小的距离。 ——全忠 成全机构董事长
一年有四个季度，我的2006年也可以分作四个阶段，用一句话来总结，那就是：有时“风雨如晦”，始终“鸡鸣不已”，实践“和谐共赢”，得以“牵手幸福”。 得意：2006年住交会，在整个房地产市场接受宏观调控，房地产行业遭遇社会质疑的空前困难的形势下，仍然能在11月如期举行，为中国房地产行业的主流企业在“艰难时势”下展现出坚定的身影。 2006年底我们中房报年会期间，与“幸福工程”合作的中国地产慈善晚宴，共计为需要帮扶的贫困母亲们筹得善款208万，为中房报和中国房地产界的2006年实现了一个幸福而感人的结尾。 遗憾：中房报的发行量没能在2006年突破20万，没能在关于房地产的舆论最混乱的时期，把来自权威部门、严肃学术机构、行业主流企业的理性的声音与思想传播给更多的朋友。 ——单大伟 《中国房地产报》总经理
假如更努力更聪明一些，会收获更多。 得意：自己接手负责的报纸版面比以前有一定起色，也推出过一些自我感觉还算有意思的专题策划和报道。 遗憾：离开采访一线，跟行家的直接接触交流机会少了，离行业远了。 ——谭洪安 《中国经营报》地产编辑
酝酿。 得意：我所属的易居研究院，最近从事城市拓展方面的研究。 今年最为得意的应该是无论从项目还是客户方面，都试着走出上海，拓展更大的版图。 并且在北京、天津、武汉、成都等城市设点成功，对房地产客户需求研究也取得了一定的进步。 遗憾：其实没有，如果真得有的话，应该是关于研究的成果没有广泛地和内业人士进行探讨。 现在联系最多，探讨最多的就是成全机构，我想有时间，有精力的话，与更多的人来探讨，那样效果可能会更好。 ——吴洋 易居中国房地产研究院总监
并无利益可言，挺住意味着一切。 得意：投资房地产股票，并且收益。 遗憾：投资股票不够多，不够早。 ——王德源 尚美佳机构董事长
得意：我居然还在坚持做房地产。 遗憾：同上。 ——谢一威 无锡华润新鸿基营销部副总
“五湖四海任君行,高挂帆蓬自在撑”。 2006年初在深圳凤凰山佛寺抽签，签上如是说。 得意：我们在2006年涉足宗教地产领域，并与“重走唐僧西行路”组委会合作，在兰州的某楼盘搞了场宗教营销，实验了地产与宗教的结合，效果很好。 我做地产策划营销10年了，别的招都已用老。 这件事情很新鲜，很好玩，绝对值得推广。 ——宛进 深圳天方机构董事长
成长。 得意：考上交大EMBA。 ——邹飒 胡润百富市场总监
进行中的、艰难的转型。 得意：策划推动了中国建筑文化年。 西方建筑对中国建筑产生了严重冲击，以房地产设计联盟名义发起建筑文化年活动，引起了企业家及设计师对建筑文化变异现象的强烈忧患和反思，呼吁各方传承及推进中国建筑文化的发展。 目前，这项目活动已经作为“中国建筑文化万里行”在全国广泛开展。 遗憾：有些同事离开了。 ——钟彬 《中国不动产》主编
