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博文(21252)

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钢筋涉水深深,资深专家谈钢筋甲供的陷阱与误区!

上传时间:2016-08-03 12:17  作者:叶子451  浏览数:9710人  评论数:9人

钢筋是工程中的三大主材,钢筋在工程造价中的比重是不言而喻的。钢筋有效管理对造价控制具决定性的影响。本文主要探讨工程实施阶段的“钢筋甲供”的问题。 钢筋甲供甲方占便宜吗?未必,笔者认为,钢筋甲供有时会使甲方得不偿失,掉入甲供陷阱,里边的水很深。你真的管理到位方可避免掉入陷阱。专家为您一一揭 ...

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四大装修预算报价黑幕,千万别被坑!

上传时间:2016-08-02 11:45  作者:叶子451  浏览数:2606人  评论数:6人

一说起装修中的各种“坑”,相信不少业主要有话要讲了,而这些抱怨大多集中在装修公司给的预算报价中。下面小窝为你支招,给你细数装修预算报价的四大陷阱! 一. 预算表报价低走高开 在装修报价陷阱里面,无良装修公司用得最多的招数是报价低走高开,即报价开价很好,但是在实际装修中,装修成本却比报 ...

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一流单位中标,二流单位进场,三流单位施工内幕

上传时间:2016-08-02 10:08  作者:xhf0293  浏览数:1137人  评论数:5人

一流单位中标,二流单位进场,三流单位施工乱象的惊天内幕! 点击免费试听 等5大常见桥梁下部结构施工技术解析 “ 在我国,工程违法分包(含转包)事件频繁登上各种新闻媒体(百度搜“违法分包”有185万个结果),老百姓对这种“丑陋现象”深恶痛绝,这类事件长盛不衰有着深刻 ...

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从施工、造价到甲方的体会:在甲方更具大局观!

上传时间:2016-08-01 09:58  作者:xhf0293  浏览数:803人  评论数:1人

作者: 任泠夕 点击免费试听项目总工必备管理技能之施工资料管理 我 现在在甲方,但是基本我算是一步步都经历过了,从施工单位到咨询公司再到甲方。 施工单位学知识 先说说我在施工单位的体会吧。我不是学工程造价的,甚至在大学接触的非常少,我是学暖通的,基本大学都是偏 ...

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“手工算量”是理解规则的最好方式,你掌握了吗?

上传时间:2016-07-29 11:55  作者:叶子451  浏览数:5882人  评论数:19人

无论是钢筋还是算量,你只看平法图集和定额规则是没有用的,我相信你看懂了,但是你不会深刻理解,也记不住。因为规则只告诉你方向,没告诉你方法,你只有把规则的文字描述变成计算公式,预算工作才算落地。 什么情况下你深刻理解了,又记住了,就是亲自算一遍。 下面举几个例子,看看我们是怎样解决这个问题的。 ...

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建筑行业萧条了?造价没奔头了?

上传时间:2016-07-29 10:10  作者:yangxue0417  浏览数:5345人  评论数:17人

“建筑行业真的已经成为夕阳行业了吗?” ——某网友这么问。 网友A这样回答的: (以下文字来自知乎) 1、不要随意给一个行业定性,你没有这个能力,我也没有。 2、从来都没有朝阳过,何来夕阳。 3、前几年的机遇期给了建筑业以疯狂的姿态肆意生长,如今只是回归理性常态而已。 4、任何一个行业任何一个 ...

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项目经理用人,不看能力,先看这几点

上传时间:2016-07-29 09:48  作者:xhf0293  浏览数:1129人  评论数:3人

项目经理用人,能力很重要,可有一样东西比能力更重要,那就是人品。人品,是人真正的最高学历,是人能力施展的基础,是当今社会稀缺而珍贵的品质标签。 点击免费试听 工程洽商/设计变更/现场签证的办理技巧 人品和能力,如同左手和右手:单有能力,没有人品,人将残缺不全。人品决定态 ...

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北京地铁不断闹鬼 深夜惊现古人抬轿子

上传时间:2016-07-28 10:32  作者:xhf0293  浏览数:1481人  评论数:6人

最近看了朝内81号后,又陆陆续续搜集了其他一些北京的灵异事件,比较有名的是地铁事件,不知道是不是有据可依,这是网上一些资料。 点击免费试听 手把手教你桥梁工程模架计算   事件一:雍和宫地铁站的抬轿子事件      据说这件事情就发生在不久前,而且整个地铁的工作人员都知道。每天晚上站台 ...

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搞工程的有多不容易,看到第9条泪崩了!

上传时间:2016-07-28 09:59  作者:xhf0293  浏览数:1517人  评论数:4人

都说工程人拿钱多,殊不知每天在工地累成狗。都说工程人油水厚,殊不知要和各方交涉夹在中间里外不是人。作为工程人,你一定有过下面这些经历,全是泪! 工程干久了 爹妈认为你不孝 总是忙 亲友觉得你不亲 很少有时间来往 朋友觉得你很装B 喊你吃饭还得预约 每天早出晚 ...

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甲方代表的那些事儿,工程中从哪里降低成本?

上传时间:2016-07-27 11:48  作者:叶子451  浏览数:2717人  评论数:4人

看到题目,许多朋友可能会发问:“你是要给我们揭一揭甲方工作的潜规则吧”?莫要误会,我们在这里只谈正道,不讲旁门。本文的宗旨是要从管理和技术的角度聊一聊如何做一个合格的甲方代表。 可能又有人会不屑一顾了:“你少来,做甲方还不容易,会吃喝玩乐不就行了”。你真的这么认为吗?要是真的,你可是陷入了 ...

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