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博文(21255)

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论造价员的角色扮演 !你想象不到的重要!

上传时间:2016-09-14 11:55  作者:叶子451  浏览数:1355人  评论数:8人

造价员们 你对于一个工程团队有多重要? 你知道吗? 先行者!监督员!智慧担当! 你自己是否都没想象得到...... 在整个工程中预算员流程有很多方面,比如说工程招标流程、签证工作流程、竣工结算流程、进度款支付流程、合同签定流程、设计变更的处理流程、面积控制流程等等。 可以 ...

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甲供材结算门道大,免费送你攻略!

上传时间:2016-09-12 12:14  作者:叶子451  浏览数:2047人  评论数:13人

《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)对“发包人提供材料和工程设备”所作的规定,在实际执行过程中容易发生理解偏差,造成甲供材料结算错误。下面通过对甲供材供货方式及甲乙双方承担的工作以及风险的分析, 准确计算甲供材料扣回款,避免由于对规范理解的不精准和缺乏实际经验,造成 ...

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高逼格钢筋心法、口诀、汇总,让我拍手叫绝!

上传时间:2016-09-09 12:05  作者:叶子451  浏览数:8469人  评论数:10人

造价工程师考试临近,一本书比一本书厚,短时间内真的没办法把所有科目全部看完,更别说将知识点背的滚瓜烂熟,但是有了这个心法、口诀的汇总真的不一样了,不仅节省了好大一部分时间,而且有趣好记,事不宜迟,一起来看看!!! 1 钢筋工程心法总决    钢筋锚固插多深——重 ...

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沥青混凝土路面的四种再生技术汇总

上传时间:2016-09-09 10:12  作者:xhf0293  浏览数:6235人  评论数:5人

沥青 混凝土路面 再 生技术是将需要翻修或者废弃的旧沥青混凝土路面,经过翻挖、回收、破碎、筛分,再添加适量的新骨料、新沥青,重新拌合成为具有良好路用性能的再生沥青混合 料,用于铺筑路面面层或基层的整套工艺技术。沥青混凝土路面再生利用,能够节约大量的沥青和砂石材料,节省工程投资。同时,有利于处理废料, ...

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广西滨海公路龙门大桥方案欣赏

上传时间:2016-09-07 10:38  作者:xhf0293  浏览数:7089人  评论数:10人

广西滨海公路位于北部湾沿海,主线起于东兴,止于山口。本项目为滨海公路一段,跨越茅尾海,连接防城港和钦州港。项目起于防城港市公车镇,经白 沙、龙门港镇和七十二泾,终于钦州港金鼓大道,路线全长17公里。龙门大桥起点位于龙门港水厂附近,终点接钦州港,桥梁全长7.1公里。   1、主桥主跨布置拟定    主桥跨越茅尾 ...

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马凳筋的计算及讲解,超详细版~

上传时间:2016-09-06 12:11  作者:叶子451  浏览数:2999人  评论数:12人

1 马凳的概念 马凳筋作为板的措施钢筋是必不可少的,从技术和经济角度来说有时也是举足轻重的,它既是设计的范畴也是施工范畴更是预算的范畴。一些缺乏实际经验和感性认识的人往往对其忽略和漏算。马凳不是个简单概念,但时至今日没有具体的理论依据和数据,没有通用的计算标准和规范,往往是凭经验和直觉。不过 ...

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连续刚构墩梁刚度分析

上传时间:2016-09-06 10:17  作者:xhf0293  浏览数:5538人  评论数:2人

当连续刚构产生偏载时,其墩顶反力如图,其反力的合力相当于两根杆件连接(一根压杆,一根拉杆)主梁,同时,墩顶因为墩身抗推刚度KD不同,会产生一定量的位移(图中红色虚线),主梁也会产生变形(图中黑色虚线部分)。 如果假设连续刚构固结点换成一个大型平面支座,那么这个支座左边受压,右边脱空,主梁的受力完全就 ...

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工程清单暗藏陷阱!你不得不知!

上传时间:2016-09-05 11:51  作者:叶子451  浏览数:2759人  评论数:13人

作为工程中的必不可少的一部分,工程清单中暗藏的陷阱着实不少,今天就来为您一一揭露。 发包人和承包人条款 陷阱 开始合作时,可能出现承包人本身与其所提供的资质与资格不相符,并用其上级且独具法人资格的单位进行冒名顶替的情况,如此会为今后的施 ...

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一级建造师如何考过?看看这位建造师的经验

上传时间:2016-09-05 09:37  作者:xhf0293  浏览数:6051人  评论数:4人

一级建造师考试成绩已出,小弟去年考一级建造师市政专业,第一次考。不瞒大家,我也是由于众所周知的原因,跟风来考这个专业的(鄙视自己一下)。虽然过了,但还是心有余悸——其实第一次考还是选自己最熟悉、最有把握的专业才是上策。 点击查看:2016一级建造师市政实务单科VIP特训   考完估计:经济93,法 ...

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做好这30件事,当好项目经理!

上传时间:2016-09-02 09:46  作者:xhf0293  浏览数:6698人  评论数:11人

项目管理应该管什么?项目经理应该做什么?三控三管一协调,高大上但不接地气,今天我们来细说项目经理到底需要做哪些具体事!   一、进场前准备阶段   1、熟悉合同,熟悉现场,熟悉图纸,组建项目经理部;   2、明确开工日期,组织人员编制施工组织设计、专项施工方案、施工进度计划等,并进行审核;   3、组织进 ...

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